Trăim într-o lume în care companiile nu își pot permite lipsa performanței și ineficiența angajaților.
Lipsa de performanță a angajaților este o problemă semnificativă care poate afecta orice organizație, indiferent de dimensiune sau industrie. Efectele acesteia nu se resimt doar la nivel individual, ci și la nivelul întregii companii, afectând rezultatele financiare, moralul echipei și chiar reputația organizației. Studiile Gallup subliniază gravitatea problemei și ne ajută să înțelegem impactul acesteia mai profund. În același timp, soluții inovatoare precum platforma Co-Factor pot ajuta organizațiile să gestioneze performanța angajaților într-un mod eficient și să evite consecințele negative ale non-performanței.
Principalele efecte ale lipsei de performanță
1. Impactul asupra productivității organizaționale
Conform unui raport Gallup, doar 15% dintre angajați din întreaga lume se declară „implicați activ”, ceea ce înseamnă că majoritatea angajaților nu sunt implicați sau sunt chiar neimplicați în activitatea lor profesională. Lipsa de implicare și performanța scăzută a angajaților are un impact direct asupra productivității organizaționale. Gallup estimează că angajații neimplicați costă economiile globale miliarde de dolari anual.
2. Costuri financiare crescute
Un alt studiu Gallup relevă faptul că, în medie, un angajat neperformant costă organizația între 34% și 45% din salariul său anual din cauza scăderii eficienței și a necesității de a fi supravegheat sau corectat constant. Pe lângă acestea, lipsa de performanță poate duce la necesitatea de a reangaja sau de a recalifica personalul, ceea ce implică alte costuri suplimentare de recrutare și formare.
3. Scăderea moralului și motivației în echipă
Raportul Gallup arată că 85% dintre angajați din întreaga lume sunt fie neangajați, fie activ neangajați, ceea ce nu doar scade productivitatea, ci și afectează moralul întregii echipe. Lipsa de performanță și de angajament poate genera conflicte interne și un sentiment de inechitate în rândul angajaților performanți, care ajung să suporte povara sarcinilor suplimentare.
4. Afectarea culturii organizaționale
Conform datelor Gallup, organizațiile cu un nivel ridicat de angajament al angajaților înregistrează o scădere de 41% a absenteismului și o creștere de 21% a productivității. Aceasta sugerează că atunci când angajații sunt motivați și performanți, cultura organizațională devine mai puternică, iar eficiența globală a companiei crește semnificativ. În schimb, tolerarea lipsei de performanță afectează nu doar moralul echipei, ci și standardele generale ale organizației.
Beneficiile digitalizării managementului performanței prin platforma Co-Factor
Implementarea unei soluții tehnologice eficiente pentru managementul performanței este esențială în combaterea lipsei de performanță. Platforma Co-Factor, multiplu premiată, este una dintre soluțiile inovatoare care poate aduce beneficii semnificative în acest sens:
-
Monitorizarea constantă a performanței
Co-Factor oferă o monitorizare constantă și obiectivă a performanței angajaților, eliminând problemele legate de lipsa de feedback sau de evaluările rare și subiective.
-
Feedback continuu, în timp real
Unul dintre punctele forte ale platformei este oferirea de feedback în timp real. Angajații au astfel posibilitatea să primească corecții sau aprecieri instantanee, ceea ce duce la o mai bună ajustare a comportamentului și la creșterea motivației.
-
Transparență și claritate a obiectivelor
Platforma Co-Factor facilitează stabilirea unor obiective clare și măsurabile, aliniate cu strategia organizațională. Când angajații înțeleg exact ce se așteaptă de la ei și pot urmări progresul în timp real, șansele ca ei să performeze cresc de 3,5 ori.
-
Recunoașterea și aprecierea meritelor și motivarea echipei
Co-Factor include funcționalități care permit recunoașterea și recompensarea angajaților, ceea ce este esențial pentru a menține un nivel ridicat de motivație și satisfacție.
-
Îmbunătățirea retenției și reducerea costurilor
Odată performanța gestionată eficient prin intermediul Co-Factor, organizațiile pot îmbunătăți retenția angajaților valoroși, ceea ce reduce costurile asociate cu recrutarea și formarea noilor angajați.
Implementarea soluțiilor tehnologice moderne, precum platforma Co-Factor, poate transforma radical modul în care organizațiile gestionează performanța angajaților, oferind claritate, feedback în timp real și recunoaștere adecvată. Aceste beneficii ajută la crearea unui mediu de lucru performant și la reducerea costurilor asociate cu lipsa de performanță, contribuind astfel la creșterea sustenabilă a companiei.
Descoperă platforma Co-Factor și transformă-ți echipa într-o forță unită. Încearcă acum Demo instant!
Foto: Pexels
