Vrei să motivezi și să accelerezi performanța?
Înlocuiește procesele organizaționale formale, birocratice sau ineficiente, percepute ca demotivante, cu un sistem agil de operaționalizare a managementului performanței, care permite definirea, urmărirea în timp real și evaluarea obiectivelor în cadrul companiei.
Organizațiile care derulează programe clare de management al performanței sunt mai productive, iar angajații dezvoltă un grad mai mare de loialitate și implicare.
Dynamic
Objectives
Administratorul poate personaliza oricând procesul și poate stabili obiective de performanță, în acord cu strategia organizației. Angajaților și managerului li se pune, de asemenea, la dispoziție o diagramă de performanță, în care pot adăuga obiective de performanță individuale, pot gestiona aceste obiective și pot urmări progresul în timp real.
Objective
Key Results
Instrument valoros pentru a traduce și împărți obiectivele în seturi de acțiuni sau rezultate ce pot fi asumate și urmărite concret de angajat și managerul său.
Check-in
Un instrument foarte util de status pe obiectiv, cu ajutorul căruia managerul poate solicita în orice moment feedback de progres pe obiectivul respectiv. Poate fi solicitat instant sau programat, cu specificarea modului de realizare (față în față, online, doar de către utilizator sau bidirecțional).
Performance
Timeline
Această zonă este un calendar în care sunt înregistrate toate evenimentele și acțiunile relevante din cadrul procesului de performanță, reflectând un istoric fluid al performanței angajatului.
Knowledge
Tips
Resurse și suport pentru îmbunătățirea continuă a performanței și notificări de performanță de tip predictiv sau prescriptiv, prin care angajații știu în orice moment ce sarcini au și ce trebuie să facă pentru a-și atinge obiectivele.
Leaderboard
Gamificare în timp real, în funcție de frecvența cu care se încarcă rezultatele, pentru a stimula performanța individuală și pe echipe.
Feedback
Instrument extrem de util, prin care se poate solicita sau oferi feedback de progres pe obiective specifice.
“Cu ajutorul Co-Factor am implementat cel mai avansat sistem de comunicare internă și management al performanței care a produs efecte chiar din luna a doua. Astfel am reușit sa creștem nivelul de implicare și de performanță al oamenilor, generând per ansamblul primului an o creștere cu 33% a numărului de clienți.
Anca Bidian
CEO, Kiwi Finance
“Soluția integrată de managementul performanței dezvoltată împreună cu Co-Factor vine sa răspundă unei nevoi strategice a companiei Flanco, un proiect apreciat nu doar intern, ci și de către comunitatea de HR. Soluția este una complexă, în care am antrenat peste 1000 de colegi într-o conversație permanentă. În prezent, această platformă este accesată zilnic de peste 300 dintre aceștia iar gradul de conversie lunară este de peste 95%. Aprecierea primită îmi oferă certitudinea că am reușit într-adevar să facem o diferență prin ceea ce am construit împreună cu Co-Factor, partenerul nostru care a dat viață proiectului combinând expertiza sa de consultanță în performanță și engagement cu tehnologia prietenoasă și intuitivă.
Nicoleta Capătă
HR Director, Flanco Romania
“Platforma Co-factor este despre Oameni și reprezintă soluția potrivită pentru obiectivul nostru de a ține oamenii împreună. La scurt timp după implementare am reușit sa formăm o comunitate unită și vie al cărei nivel de engagement a crescut, colaborarea s-a îmbunătățit, iar acum avem spațiul potrivit pentru a ne cunoaște mai bine și a face schimb de experiențe. Ne-am bucurat de expertiza, deschiderea și empatia echipei Co-Factor, reușind ca suplimentar modulului complex de comunicare internă, colaborare și recunoaștere să dezvoltăm și module precum managementul performanței, training și inovare. Echipa Co-factor a rămas aproape de noi și găsește prompt soluții la nevoile noastre.
Lucia Costea
Managing Partner, Secom
“Co-Factor înseamnă: inovație, disponibilitate, suport continuu, deschidere către solicitări, empatie. Adevărați profesioniști care vin cu diferite soluții și le adaptează specificului organizației client. Oameni frumoși, deschiși, dispuși să finalizeze proiectele în termenul agreat indiferent de obstacolele pe care le întâmpină. Oameni care ințeleg cu rapididate specificul business-ului, oameni care tratează clientul cu cea mai mare atenție și îl fac sa se simtă cel mai important.
Roxana Crăciun
HR Manager, Regina Maria
“Am avut norocul sa ne întâlnim cu partenerii de la Co-Factor în perioada în care luaserăm decizia de a implementa o platformă foarte prietenoasă și foarte actuală, care să adreseze mai multe din nevoile noastre: managementul performanței, comunicarea internă, activarea și acordarea de recunoaștere imediată angajaților buni etc. și căutam un furnizor potrivit. Rezonanța între produsul lor și nevoia noastră s-a produs imediat, astfel încat colaborarea noastră a început la scurt timp dupa acea primă întâlnire. Contăm pe această colaborare în proiectele noastre de dezvoltare a oamenilor din BT!
Nevenca Doca
HR Executive Director, Banca Transilvania
“Echipa Co-Factor aduce o perspectivă strategică asupra provocărilor organizaționale și sunt capabili, prin competență, creativitate și abordare pragmatică, să ofere soluții concrete, de impact, care integrează procesele digitale cu cele real-life. Lucrăm cu ei cu plăcere și cu beneficii tangibile.
Alex Reff
Country Managing Partner, Deloitte Romania
“Pentru o companie care se mândrește cu cea mai bună performanță de satisfacție a clienților din grup, s-ar spune că echipa Co-Factor nu ar mai avea prea multe de oferit. Nimic mai greșit. Tocmai în acest context se justifică investiția într-un proiect de susținere a angajamentului echipei. Ce ne-a convins a fost maniera consultativă în care echipa Co-Factor a construit o soluție bazată pe nevoile și realitățile noastre cotidiene. Rezultatul: soluția implementată a avut o adopție de 93% în primele 2 săptămâni și este astăzi un succes răsunător în organizație, o platformă de sharing și colaborare transversală. Aș spune că acest succes nu ne-a surprins, de vreme ce soluția surprinde spiritul, valorile și cultura Arval.
Dan Boiangiu
CEO, Arval
“Aș vrea să mulțumesc echipei Co-Factor pentru serviciul excelent de dezvoltare și implementare a plaftormei Innovate Avon în cadrul Avon Central Europe. Am intrat în această colaborare pe 5 ani cu Co-Factor pentru că, din diversele oferte pe care le-am primit de la potențialii vendori, Co-Factor ne-a oferit nu doar o soluție completă și flexibilă, cu posibilitatea de a o adapta la toate solicitările noastre, dar și expertiză solidă în domeniu și o echipă gata să răspundă tuturor nevoilor noastre funcționale și calitative. Acestea ne-au convins să alegem Co-Factor ca partener pentru acest proiect strategic care acoperă 19 piețe pe care activăm în Europa Centrală.
Maciez Starzyk
CE Strategy Manager, Avon Cosmetics
“În ultimii ani, am vorbit cu perseverență despre valorile noastre și despre cât de important este să fim conduși de ele. Una dintre valorile de bază ale companiei Caroli este inovația. Co-Factor a venit cu o soluție ingenioasă, printr-o platformă care are scopul de a promova și a crește implicarea angajaților în ceea ce privește inovarea. Acum pot spune, în sfârșit, că inovarea nu mai este vazută doar ca o valoare frumoasă pentru unii angajați, ci o valoare orientată către obținerea de rezultate reale pe care întreaga echipă și-o asumă zilnic.
Khaled El Solh
CEO, Caroli Foods
Abonează-te la Newsletter și fii la curent
cu cele mai noi tendințe în HR!