• Produse
        • Managementul performanței
        • Evaluare 360
        • Comunicare internă
        • Implicarea angajaților
        • Mobile APP
  • Soluții
  • Studii de caz
  • Blog
  • Povestea noastră
        • Despre noi
        • Testimoniale
  • Parteneri
  • Contact

Language switcher

  • Demo
  • Vezi Pachetele

Language switcher

  • Produse
    • Managementul performanței
    • Evaluare 360
    • Comunicare internă
    • Implicarea angajaților
    • Mobile APP
  • Soluții
  • Studii de caz
  • Blog
  • Povestea noastră
    • Despre noi
    • Testimoniale
  • Parteneri
  • Contact
  • Demo
  • Vezi Pachetele

Facebook Linkedin

Câți angajați se prefac la locul de muncă?

Co-Factor noiembrie 17, 2021


blogpost2

Câți oameni din echipa ta încep să se prefacă atunci când ajung la muncă, pentru a fi mai similari cu prototipul-angajatului-din-ACEASTĂ-companie? Și cât îl costă, oare, pe angajator un asemenea comportament în rândul angajaților săi? Dar pe angajatul-prefăcut?

Câți oameni se prefac?

Mulți. Mai mulți decât am crede. Un studiu recent realizat de Deloitte la nivel internațional arată că 61% din angajați “ascund” în cadrul organizațional dimensiuni ale personalității sau valorilor lor, pentru a fi asimilați în companie.

Cât costă asta?

Foarte mult. Pentru angajator, pe de o parte, sunt costurile de eficiență și productivitate: imaginează-ți cât timp și câtă energie trebuie alocate zilnic pentru a menține o imagine diferită de realitate și apoi gândește-te că toate acestea se scad din energia necesară muncii propriu-zise. Deși semnificative, acestea sunt doar o parte din costuri. Compania pierde serios și pe termen lung la capitolul performanță de grup și oportunități pentru viitor, atunci când angajații se ascund.
Pe de altă parte, angajatul care disimulează are și el de pierdut! Consumul psihic, deși greu de monetizat, erodează și conduce la frustrare. Un angajat care forțează măști pentru a fi în conformitate cu un profil constrângător se pierde, în primul rând, pe sine.
Dacă oamenii aduc zilnic la birou doar o singură parte a personalității lor – cea conformă cu imaginea Angajatului – se pierd simultan două resurse vitale pentru companie: gândirea critică și creativitatea echipei.
Decenii de cercetare organizațională confirmă faptul că grupurile diverse social sunt mai inovative decât grupurile omogene. Diversitatea de păreri, dar mai ales de input-uri este esențială pentru orice fel de inovație sau de soluție nouă. Iar atunci când vine vorba despre decizii de echipă, un sentiment de similaritate prea mare duce la efecte contra-indicate.
Cercetările arată că grupurile omogene, cu un nivel înalt de similaritate, sunt mult mai încrezătoare în deciziile lor chiar și atunci când se dovedește că, de fapt, concluziile lor sunt de cele mai multe ori greșite. Nu de similaritate și de aliniere la un ideal al angajatului perfect e nevoie pentru a o companie agilă, inovatoare și performantă în secolul XXI. Ci de outsideri care să pună la încercare bias-uri de gândire și să ceară o analiză sistematică a asumpțiilor care limitează căutarea de soluții.

Unde este diversitatea?

Nu degeaba se spune ca adevărata comoară e la tine acasă sau în tine. Din fericire, diversitatea necesară este, de fapt, deja acolo, în echipe și în fiecare angajat. Nu e nevoie de procese costisitoare de recrutare pentru a o introduce în organizație. E de ajuns ca cei 61% din angajați care își minimizează diferențele față de grup să fie încurajați să își exprime propriile păreri și personalitatea, construind o cultură a includerii în fața diversității.

Share Post
Adevărul gol-goluț despre tran...
Top 5 cele mai comune probleme...

Ce urmează după evaluare: obiective clare, competențe solide

Read More

Cultura „people proud”: formează lideri, implică angajații, repetă!

Read More

4 direcții esențiale pentru managerii HR

Read More

Performanța: de la date, la acțiune

Read More

Rolul umorului în construirea unei echipe puternice

Read More

Performanță sustenabilă într-o cultură organizațională solidă

Read More

Predicții HR pentru 2025: digitalizare, performanță, adaptabilitate

Read More

Profesioniștii HR merită resurse excelente

Read More

Strategia de business oglindită în obiective

Read More

Sezonul evaluărilor – timpul schimbărilor

Read More

When people thrive at work, organizations thrive too

Subscribe to our Newsletter and stay in touch
with latest knowledge and insights

Co-Factor connects and supports people, in real time, helping leaders to engage the entire organization and bring business objectives and growth to life.

Terms and Conditions
Privacy Policy
Cookie Policy

Get in touch with us
Address: Bulevardul Primăverii 51, București 011973
Phone: +40 745 12 12 00
Email: [email protected]

Follow us

   

Our mobile app is here, yay! Connect with your people in real time and help them succeed at work!


Co-Factor conectează și sprijină oamenii, în timp real, ajutând liderii să implice întreaga organizație și să atingă obiectivele de afaceri și creșterea organizației.

Termeni și condiții
Politica de confidențialitate
Politica de cookie

Contactează-ne
Adresă: Bulevardul Primăverii 51, București 011973
Telefon: +40 745 12 12 00
Email: [email protected]

Urmărește-ne

   

Aplicația noastră de mobile este Live! Conectează-te cu angajații tăi în timp real și sprijină-i să aibă succes la locul de muncă!