Un sistem coerent și eficient de Management al Performanței este pilonul central pe care se sprijină succesul celorlalte procese organizaționale și, implicit, al întregii companii.

Indiferent de nivelul perceput de performanță al angajaților, cel mai important pas în îmbunătățirea acestuia este aplicarea prealabilă a unei diagnoze de performanță, pentru a identifica stadiul real și problemele reale, precum și cauza lor.

Eficiența întregului proces de Management al Performanței depinde de o diagnoză corectă. Toate organizațiile de succes își planifică pașii spre evoluție, în baza unei strategii specifice, determinată de un diagnostic obiectiv al nivelului actual de performanță.

1. Cand doresti sa implementezi o noua abordare sau o noua strategie de Performance Management
2. Cand vrei sa incurajezi feedback-ul continuu si recunoasterea angajatilor
3. Cand vrei sa creezi un sistem de Performance Management corect si structurat
4. Cand vrei sa aliniezi toate obiectivele la nivel organizational
5. Cand vrei sa descoperi daca este loc pentru imbunatatiri in abordarea de Performance Management din compania ta.

Folosind resurse profesionale de un înalt nivel și întreaga experiență practică acumulată, Co-Factor și KPMG au sistematizat o serie de întrebări, atent structurate pe problematica managementului de performanță. În funcție de răspunsurile tale, testul va genera, la final, o diagnoză completă a nivelului de performanță din compania ta, pentru a te ajuta să identifici cât mai clar potențialul organizației.

Diagnoza eventualelor probleme ale sistemului de Management al Performanței îți va permite să proiectezi o abordare constructivă de îmbunătățire a performanței angajaților. Succes!