• Produse
        • Managementul performanței
        • Evaluare 360
        • Comunicare internă
        • Implicarea angajaților
        • Mobile APP
  • Soluții
  • Studii de caz
  • Blog
  • Povestea noastră
        • Despre noi
        • Testimoniale
  • Parteneri
  • Contact

Language switcher

  • Demo
  • Vezi Pachetele

Language switcher

  • Produse
    • Managementul performanței
    • Evaluare 360
    • Comunicare internă
    • Implicarea angajaților
    • Mobile APP
  • Soluții
  • Studii de caz
  • Blog
  • Povestea noastră
    • Despre noi
    • Testimoniale
  • Parteneri
  • Contact
  • Demo
  • Vezi Pachetele

Facebook Linkedin

Evaluează și ghidează angajații spre progres constant folosind Evaluarea 360!

Sistemul standard de evaluare poate fi util, dar colectarea feedback-ului din mai multe surse, la diferite niveluri ale organizației, în timp real este o abordare mult mai eficientă, oferind un feedback complet și divers. Integrează Evaluarea 360 în procesul de feedback!

Demo 360
Pachete
_1_about_us

Suntem alegerea #1 a companiilor de top

Evaluarea 360 extinde și simplifică procesul de evaluare, pentru că facilitează furnizarea de feedback în timp real și oferă fiecărui angajat posibilitatea de a primi aprecieri de performanță din toate direcțiile.

Funcționalități ale Evaluării 360

knowledge-tips

Măsurarea performanței
generale

Stimulează și măsoară gradul de implicare și performanță a angajaților. Toate tipurile de feedback pot fi încurajate și monitorizate, poate fi creată o strategie specifică pentru a sprijini angajații să performeze. Compania și angajații obțin o perspectivă cuprinzătoare asupra tuturor aspectelor ce țin de performanță.

gamification

Feedback din toate
direcțiile

Include feedback de jos în sus, de la subordonații direcți ai managerilor, feedback de la colegi și feedback de sus în jos, de la manageri pentru angajați. De asemenea, fiecare angajat are posibilitatea de a se autoevalua.

feedback

Opinii
valoroase

Obții referințe utile pentru angajat și pentru companie. Pot fi agregate informații valoroase despre abilități și comportamente, pentru a îndeplini misiunea, viziunea și obiectivele organizației. Feedback-ul obținut poate fi folosit pentru a stimula performanța și dezvoltarea individuală sau a echipelor.

checkin

Pune întrebările
potrivite

Optează pentru un set universal de întrebări, care permite compararea competențele, raportate la un standard sau creează seturi personalizate de întrebări, referitoare la leadership, comunicare și strategie, gestionarea timpului, colaborare sau abilități tehnice.

performance-timeline

Modele pentru
întrebări

Software-ul afișează o combinație de întrebări deschise și închise, pentru a oferi atât date calitative, cât și informații cantitative despre performanța angajaților. Poți alege dintr-o listă largă de întrebări gata formulate.

Principalele beneficii ale Evaluării 360

  • Oferă feedback divers și superior calitativ.
  • Ajută la identificarea nevoilor de dezvoltare – atât la nivel individual, cât și la nivel organizațional.
  • Dând angajaților ocazia de a oferi feedback de jos în sus managerilor, evaluările 360 îi fac pe lideri mai responsabili pentru deciziile lor și le oferă informațiile de care au nevoie pentru a-și gestiona mai bine echipele.
  • Angajații au mai multă încredere în feedback-ul 360. Unii oameni au dificultăți în a oferi feedback față în față, mai ales dacă nu este unul pozitiv.
  • Încurajează munca în echipă și responsabilitatea.
  • Descoperă probleme procedurale care pot împiedica dezvoltarea profesională a angajaților.
  • Indică domenii specifice de dezvoltare a carierei.
  • Oferă o perspectivă asupra nevoilor de formare.

Fii la curent cu ultimele insight-uri din domeniile

performance management și employee engagement

Ce urmează după evaluare: obiective clare, competențe solide

Citește tot

Cultura „people proud”: formează lideri, implică angajații, repetă!

Citește tot

4 direcții esențiale pentru managerii HR

Citește tot

Performanța: de la date, la acțiune

Citește tot

Rolul umorului în construirea unei echipe puternice

Citește tot

Performanță sustenabilă într-o cultură organizațională solidă

Citește tot

Predicții HR pentru 2025: digitalizare, performanță, adaptabilitate

Citește tot

Profesioniștii HR merită resurse excelente

Citește tot

Strategia de business oglindită în obiective

Citește tot

Sezonul evaluărilor – timpul schimbărilor

Citește tot

Suntem mândri de rezultatele partenerilor noștri

“Cu ajutorul Co-Factor am implementat cel mai avansat sistem de comunicare internă și management al performanței care a produs efecte chiar din luna a doua. Astfel am reușit sa creștem nivelul de implicare și de performanță al oamenilor, generând per ansamblul primului an o creștere cu 33% a numărului de clienți.

Anca Bidian

CEO, Kiwi Finance

“Soluția integrată de managementul performanței dezvoltată împreună cu Co-Factor vine sa răspundă unei nevoi strategice a companiei Flanco, un proiect apreciat nu doar intern, ci și de către comunitatea de HR. Soluția este una complexă, în care am antrenat peste 1000 de colegi într-o conversație permanentă. În prezent, această platformă este accesată zilnic de peste 300 dintre aceștia iar gradul de conversie lunară este de peste 95%. Aprecierea primită îmi oferă certitudinea că am reușit într-adevar să facem o diferență prin ceea ce am construit împreună cu Co-Factor, partenerul nostru care a dat viață proiectului combinând expertiza sa de consultanță în performanță și engagement cu tehnologia prietenoasă și intuitivă.

Nicoleta Capătă

HR Director, Flanco Romania

“Platforma Co-factor este despre Oameni și reprezintă soluția potrivită pentru obiectivul nostru de a ține oamenii împreună. La scurt timp după implementare am reușit sa formăm o comunitate unită și vie al cărei nivel de engagement a crescut, colaborarea s-a îmbunătățit, iar acum avem spațiul potrivit pentru a ne cunoaște mai bine și a face schimb de experiențe. Ne-am bucurat de expertiza, deschiderea și empatia echipei Co-Factor, reușind ca suplimentar modulului complex de comunicare internă, colaborare și recunoaștere să dezvoltăm și module precum managementul performanței, training și inovare. Echipa Co-factor a rămas aproape de noi și găsește prompt soluții la nevoile noastre.

Lucia Costea

Managing Partner, Secom

“Co-Factor înseamnă: inovație, disponibilitate, suport continuu, deschidere către solicitări, empatie. Adevărați profesioniști care vin cu diferite soluții și le adaptează specificului organizației client. Oameni frumoși, deschiși, dispuși să finalizeze proiectele în termenul agreat indiferent de obstacolele pe care le întâmpină. Oameni care ințeleg cu rapididate specificul business-ului, oameni care tratează clientul cu cea mai mare atenție și îl fac sa se simtă cel mai important.

Roxana Crăciun

HR Manager, Regina Maria

“Am avut norocul sa ne întâlnim cu partenerii de la Co-Factor în perioada în care luaserăm decizia de a implementa o platformă foarte prietenoasă și foarte actuală, care să adreseze mai multe din nevoile noastre: managementul performanței, comunicarea internă, activarea și acordarea de recunoaștere imediată angajaților buni etc. și căutam un furnizor potrivit. Rezonanța între produsul lor și nevoia noastră s-a produs imediat, astfel încat colaborarea noastră a început la scurt timp dupa acea primă întâlnire. Contăm pe această colaborare în proiectele noastre de dezvoltare a oamenilor din BT!

Nevenca Doca

HR Executive Director, Banca Transilvania

“Echipa Co-Factor aduce o perspectivă strategică asupra provocărilor organizaționale și sunt capabili, prin competență, creativitate și abordare pragmatică, să ofere soluții concrete, de impact, care integrează procesele digitale cu cele real-life. Lucrăm cu ei cu plăcere și cu beneficii tangibile.

Alex Reff

Country Managing Partner, Deloitte Romania

“Pentru o companie care se mândrește cu cea mai bună performanță de satisfacție a clienților din grup, s-ar spune că echipa Co-Factor nu ar mai avea prea multe de oferit. Nimic mai greșit. Tocmai în acest context se justifică investiția într-un proiect de susținere a angajamentului echipei. Ce ne-a convins a fost maniera consultativă în care echipa Co-Factor a construit o soluție bazată pe nevoile și realitățile noastre cotidiene. Rezultatul: soluția implementată a avut o adopție de 93% în primele 2 săptămâni și este astăzi un succes răsunător în organizație, o platformă de sharing și colaborare transversală. Aș spune că acest succes nu ne-a surprins, de vreme ce soluția surprinde spiritul, valorile și cultura Arval.

Dan Boiangiu

CEO, Arval

“Aș vrea să mulțumesc echipei Co-Factor pentru serviciul excelent de dezvoltare și implementare a plaftormei Innovate Avon în cadrul Avon Central Europe. Am intrat în această colaborare pe 5 ani cu Co-Factor pentru că, din diversele oferte pe care le-am primit de la potențialii vendori, Co-Factor ne-a oferit nu doar o soluție completă și flexibilă, cu posibilitatea de a o adapta la toate solicitările noastre, dar și expertiză solidă în domeniu și o echipă gata să răspundă tuturor nevoilor noastre funcționale și calitative. Acestea ne-au convins să alegem Co-Factor ca partener pentru acest proiect strategic care acoperă 19 piețe pe care activăm în Europa Centrală.

Maciez Starzyk

CE Strategy Manager, Avon Cosmetics

“În ultimii ani, am vorbit cu perseverență despre valorile noastre și despre cât de important este să fim conduși de ele. Una dintre valorile de bază ale companiei Caroli este inovația. Co-Factor a venit cu o soluție ingenioasă, printr-o platformă care are scopul de a promova și a crește implicarea angajaților în ceea ce privește inovarea. Acum pot spune, în sfârșit, că inovarea nu mai este vazută doar ca o valoare frumoasă pentru unii angajați, ci o valoare orientată către obținerea de rezultate reale pe care întreaga echipă și-o asumă zilnic.

Khaled El Solh

CEO, Caroli Foods

Când angajații au succes, companiile prosperă

Abonează-te la Newsletter și fii la curent
cu cele mai noi tendințe în HR!

Co-Factor connects and supports people, in real time, helping leaders to engage the entire organization and bring business objectives and growth to life.

Terms and Conditions
Privacy Policy
Cookie Policy

Get in touch with us
Address: Bulevardul Primăverii 51, București 011973
Phone: +40 745 12 12 00
Email: [email protected]

Follow us

   

Our mobile app is here, yay! Connect with your people in real time and help them succeed at work!


Co-Factor conectează și sprijină oamenii, în timp real, ajutând liderii să implice întreaga organizație și să atingă obiectivele de afaceri și creșterea organizației.

Termeni și condiții
Politica de confidențialitate
Politica de cookie

Contactează-ne
Adresă: Bulevardul Primăverii 51, București 011973
Telefon: +40 745 12 12 00
Email: [email protected]

Urmărește-ne

   

Aplicația noastră de mobile este Live! Conectează-te cu angajații tăi în timp real și sprijină-i să aibă succes la locul de muncă!