{"id":5939,"date":"2022-09-05T13:29:57","date_gmt":"2022-09-05T13:29:57","guid":{"rendered":"https:\/\/co-factor.com\/?p=5939"},"modified":"2024-08-20T07:16:11","modified_gmt":"2024-08-20T07:16:11","slug":"munca-hibrid-intre-teorie-si-practica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/co-factor.com\/ro\/munca-hibrid-intre-teorie-si-practica\/","title":{"rendered":"Munca hibrid, \u00eentre teorie \u0219i practic\u0103"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_single_image image=&#8221;5988&#8243; img_size=&#8221;1024&#215;500&#8243; alignment=&#8221;center&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]\u00cen ultimii trei ani, for\u021ba de munc\u0103 a fost supus\u0103 unor for\u021be mult mai puternice, care au modelat noi comportamente. De la prezen\u021ba zilnic\u0103 la birou, pe teren sau \u00een halele de produc\u021bie, la \u00eentreruperea brusc\u0103 a acestei rutine prin impunerea muncii de acas\u0103, din ra\u021biuni de s\u0103n\u0103tate public\u0103, p\u00e2n\u0103 la combinarea celor dou\u0103 maniere de a ne \u00eendeplini sarcinile, am traversat cu to\u021bii o serie agitat\u0103 de proceduri, unele dintre ele destul de drastice. \u00cen general, companiile au reac\u021bionat destul de bine, date fiind circumstan\u021bele \u0219i avut enorm de \u00eenv\u0103\u021bat din situa\u021biile cu care s-au confruntat. Angaja\u021bii, la r\u00e2ndul lor, au reu\u0219it, \u00een mare m\u0103sur\u0103, nu doar s\u0103 se adapteze conjuncturii, ci \u0219i s\u0103 perceap\u0103 avantajele unei mai mari flexibilit\u0103\u021bi. \u00cens\u0103, deja nu mai vorbim de adaptare, pentru supravie\u021buire, ci de stabilirea unei strategii pe termen lung de dezvoltare \u00een noua normalitate.<br \/>\nAcum, c\u0103 pericolul a trecut \u0219i situa\u021bia este sub control, e timpul s\u0103 s\u0103 g\u0103sim cea mai bun\u0103 manier\u0103 de a face lucrurile nu doar s\u0103 func\u021bioneze, ci \u0219i s\u0103 evolueze.<\/p>\n<p>Aparent, naveta zilnic\u0103 la \u0219i de la locul de munc\u0103 apar\u021bine trecutului, pentru o mare parte din angaja\u021bi, fiind \u00eenlocuit\u0103, \u00een majoritatea domeniilor, de o combina\u021bie de lucru la distan\u021b\u0103 \u0219i lucru la sediu. Aceast\u0103 combina\u021bie este cunoscut\u0103 sub numele de \u201cmunc\u0103 hibrid\u0103\u201d. \u00cen teorie, \u00eentr-o m\u0103sur\u0103 mai mare sau mai mic\u0103, am experimentat cu to\u021bii acest mod de lucru. \u00cen practic\u0103, \u00eens\u0103, lucrurile nu sunt chiar at\u00e2t de simple, c\u0103ci aranjamentele hibride trebuie s\u0103 \u021bi\u0103 cont de preocup\u0103rile umane individuale, nu doar de cele institu\u021bionale. Angajatorii ar trebui s\u0103 pun\u0103 la punct o politic\u0103 echitabil\u0103 \u0219i flexibil\u0103 \u0219i s\u0103 migreze c\u0103tre un mediu hibrid numai dup\u0103 ce au construit o baz\u0103 solid\u0103 pentru a sprijini lucrul de la distan\u021b\u0103.<br \/>\nOb\u021binerea succesului \u00een adoptarea modului hibrid de lucru este \u00een sine un proces, care necesit\u0103 gestionarea atent\u0103 schimb\u0103rii. Spre deosebire de \u00eenceputul pandemiei, c\u00e2nd toat\u0103 lumea a fost nevoit\u0103 brusc s\u0103 lucreze de acas\u0103, \u00eentoarcerea la locul de munc\u0103 este extrem de fragmentat\u0103 \u0219i, probabil, nu ne vom mai \u00eentoarce niciodat\u0103 la situa\u021bia anterioar\u0103.<br \/>\n\u00cen cele ce urmeaz\u0103, v\u0103 vom oferi c\u00e2teva sugestii de la care pute\u021bi pleca pentru a contura o strategie de implementare a modului hibrid de lucru. Desigur, organiza\u021biile vor proiecta politici foarte diferite \u00eentre ele, \u00een func\u021bie de industria lor, clien\u021bi, regiuni \u0219i tipul muncii pe care o desf\u0103\u0219oar\u0103, dar exist\u0103, totu\u0219i, c\u00e2teva principii de baz\u0103, ce pot fi aplicate indiferent de domeniul de activitate.<\/p>\n<p>\u2022 Asigura\u021bi-v\u0103 c\u0103 tehnologia func\u021bioneaz\u0103<br \/>\nNimeni nu vrea s\u0103 str\u0103bat\u0103 kilometri p\u00e2n\u0103 la locul de munc\u0103 \u0219i s\u0103 constate c\u0103 imprimanta nu merge sau c\u0103 viteza internetului era mai bun\u0103 acasa. Tehnologia de la birou trebuie s\u0103 fie accesibil\u0103, actualizat\u0103, func\u021bional\u0103.<\/p>\n<p>\u2022 Deplasarea nu trebuie s\u0103 fie o corvoad\u0103<br \/>\nDeplasarea la birou cost\u0103 \u0219i timp, \u0219i bani. Pre\u021bul carburantului \u0219i al mijloacelor de transport \u00een comun a crescut, iar traficul la orele de v\u00e2rf e la fel de congestionat ca \u00eenainte. Pentru a face lucrurile mai u\u0219or de \u00eendurat, pute\u021bi oferi compensa\u021bii pentru transport \u0219i pute\u021bi schimba orarul de lucru cu unul care s\u0103 nu se suprapun\u0103 peste orele \u00een care traficul este aglomerat.<\/p>\n<p>\u2022 Implementa\u021bi \u0219i face\u021bi publice m\u0103surile de protec\u021bie a s\u0103n\u0103t\u0103\u021bii<br \/>\nDe\u0219i pandemia pare s\u0103 se fi stins, mul\u021bi dintre angaja\u021bi vor sim\u021bi \u00eenc\u0103 team\u0103 s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 \u00een spa\u021biile publice. De altfel, nimeni nu poate garanta c\u0103 nu vor mai fi valuri de COVID. Lua\u021bi \u00een considerare documentarea unui program de prevenire a COVID-19 \u0219i posibilitatea unor examin\u0103ri medicale \u00eenaintea \u00eentoarcerii la birou.<\/p>\n<p>\u2022 Respecta\u021bi echilibrul personal\/profesional al angaja\u021bilor<br \/>\nPandemia a estompat grani\u021bele dintre timpul personal \u0219i cel profesional. Chiar \u0219i atunci c\u00e2nd lucreaz\u0103 de la distan\u021b\u0103, angaja\u021bii se pot sim\u021bi suprasolicita\u021bi. Este important s\u0103 simt\u0103 c\u0103 via\u021ba lor personal\u0103 este respectat\u0103 \u0219i s\u0103 nu fie \u00eenc\u0103rca\u021bi cu munc\u0103 peste program.<\/p>\n<p>\u2022 \u00cencuraja\u021bi colaborarea<br \/>\nExperien\u021ba recent\u0103 a demonstrat c\u0103 oamenii pot fi productivi lucr\u00e2nd de acas\u0103 \u0219i mul\u021bi se tem c\u0103 revenirea la birou \u00eei va \u00eencetini. Este o preocupare legitim\u0103, dar trebuie s\u0103 ne reamintim c\u0103 a colabora fizic cu colegii no\u0219tri este o parte esen\u021bial\u0103 a succesului. Cu c\u00e2t mai mul\u021bi oameni revin fizic la locul de munc\u0103, cu at\u00e2t energia cre\u0219te. Revitalizarea acestui ciclu \u00eei va atrage \u0219i pe ceilal\u021bi.<\/p>\n<p>\u2022 Relua\u021bi programele de training<br \/>\nEforturile de formare \u0219i dezvoltare au \u00eenregistrat o sc\u0103dere semnificativ\u0103 \u00een ultimii trei ani. Este timpul s\u0103 fie reluate. Sesiunile de training aduc oamenii \u00eempreun\u0103 \u0219i le reaprind dorin\u021ba de dezvoltare profesional\u0103. \u00cen plus, este foarte posibil ca abilit\u0103\u021bile angaja\u021bilor s\u0103 fi suferit \u0219i ele schimb\u0103ri, a\u0219a c\u0103 redeschiderea programelor de training devine o necesitate.<\/p>\n<p>\u00cen cazul \u00een care munca \u00een format hibrid reprezint\u0103 o op\u021biune viabil\u0103 pentru organiza\u021bia din care face\u021bi parte, pute\u021bi conta 100% pe platforma digital\u0103 Co-Factor!<br \/>\nModulul de Comunicare Intern\u0103 al platformei faciliteaza comunicarea \u0219i colaborarea \u00eentre angaja\u021bi, at\u00e2t de necesare \u00een acest context de lucru hibrid. Func\u021bioneaz\u0103 \u00eentr-un mod transparent \u0219i \u00een timp real, conect\u00e2nd \u0219i inform\u00e2nd to\u021bi angaja\u021bii \u00een acela\u0219i timp, indiferent dac\u0103 ace\u0219tia se afl\u0103 la birou sau pe teren.<br \/>\nMultiplu premiat\u0103, platforma Co-Factor este centrat\u0103 pe angaja\u021bi, este u\u0219or de utilizat \u0219i folose\u0219te gamificarea drept catalizator al implic\u0103rii \u0219i al performan\u021bei. Prin func\u021bionalit\u0103\u021bile sale, platforma \u00eei motiveaz\u0103 pe angaja\u021bi s\u0103 livreze rezultate mai rapid, s\u0103 fie mai performan\u021bi \u0219i s\u0103 ob\u021bin\u0103 recunoa\u0219terea de care au nevoie. De asemenea, sunt integrate instrumente de ac\u021biune extrem de utile, asociate obiectivelor fixate de fiecare companie, cum ar fi OKR, check-in, timeline de performan\u021b\u0103, leader boards, evaluare 360 sau feedback \u00een timp real.<br \/>\nCu software-ul dezvoltat de Co-Factor, gradul de implicare \u0219i performan\u021b\u0103 al angaja\u021bilor poate fi crescut \u0219i m\u0103surat, toate tipurile de feedback pot fi \u00eencurajate \u0219i monitorizate, poate fi creat\u0103 o strategie specific\u0103 de recunoa\u0219tere \u0219i apreciere care s\u0103 sprijine angaja\u021bii s\u0103 performeze, poate fi promovat\u0103 cultura organiza\u021bional\u0103, iar rezultatele pot fi m\u0103surate \u00een timp real, ob\u021bin\u00e2ndu-se, astfel, o imagine clar\u0103 a spiritului, implic\u0103rii \u0219i performan\u021bei tuturor.<br \/>\nPlatforma Co-Factor are \u00een plus, \u00een extensie, o aplica\u021bie mobil\u0103, care le permite angaja\u021bilor s\u0103 fie conecta\u021bi oriunde, oric\u00e2nd![\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00cen ultimii trei ani, for\u021ba de munc\u0103 a fost supus\u0103 unor for\u021be mult mai puternice, care au modelat noi comportamente. De la prezen\u021ba zilnic\u0103 la birou, pe teren sau \u00een halele de produc\u021bie&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5988,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false},"categories":[1],"tags":[],"translation":{"provider":"WPGlobus","version":"2.8.10","language":"ro","enabled_languages":["en","ro"],"languages":{"en":{"title":true,"content":true,"excerpt":true},"ro":{"title":true,"content":true,"excerpt":true}}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/co-factor.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5939"}],"collection":[{"href":"https:\/\/co-factor.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/co-factor.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/co-factor.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/co-factor.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5939"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/co-factor.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5939\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5992,"href":"https:\/\/co-factor.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5939\/revisions\/5992"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/co-factor.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5988"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/co-factor.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5939"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/co-factor.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5939"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/co-factor.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5939"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}